Why did you join VIVE?
Throughout my career, I have had the opportunity to work alongside agricultural and agro-industrial organizations across Latin America, supporting them in areas such as sustainability, management systems, environmental performance, occupational health and safety, food safety, and organizational development.
What has always motivated me is the belief that sustainability is much more than an environmental concept or a market requirement. At its core, sustainability is about ensuring that organizations, communities, people, and natural resources can continue to thrive over the long term.
I have seen firsthand how strong sustainability practices can strengthen resilience, improve decision-making, build trust with stakeholders, and create long-term value. I have also seen the challenges organizations face when trying to transform sustainability commitments into practical action.
That is one of the reasons why I was drawn to VIVE. What I find particularly compelling about VIVE is its recognition that sustainability is a journey rather than a destination. Organizations operate in different realities, face different challenges, and start from different levels of maturity. VIVE embraces that diversity while providing a practical framework for continuous improvement. For me, joining VIVE was an opportunity to contribute to something bigger than compliance or certification. It was an opportunity to help organizations build stronger businesses, stronger communities, and more resilient agricultural systems for future generations
¿Por qué te uniste a VIVE?
A lo largo de mi trayectoria profesional he tenido la oportunidad de trabajar junto a organizaciones agrícolas y agroindustriales en América Latina, apoyándolas en temas relacionados con sostenibilidad, sistemas de gestión, desempeño ambiental, seguridad y salud ocupacional, inocuidad alimentaria y desarrollo organizacional.
Lo que siempre me ha motivado es la convicción de que la sostenibilidad es mucho más que un concepto ambiental o una exigencia del mercado. En esencia, la sostenibilidad consiste en asegurar que las organizaciones, las personas, las comunidades y los recursos naturales puedan prosperar en el largo plazo.
He visto de primera mano cómo las buenas prácticas de sostenibilidad fortalecen la resiliencia, mejoran la toma de decisiones, generan confianza entre las partes interesadas y crean valor sostenible para los negocios. También he visto los desafíos que enfrentan las organizaciones al intentar convertir sus compromisos de sostenibilidad en acciones concretas.
Esa es una de las razones por las que VIVE llamó mi atención. Lo que considero más valioso de VIVE es que reconoce que la sostenibilidad es un proceso y no un destino. Las organizaciones operan en contextos distintos, enfrentan desafíos diferentes y parten de niveles de madurez distintos. VIVE entiende esa diversidad y al mismo tiempo ofrece un marco práctico de mejora continua. Para mí, unirme a VIVE representó la oportunidad de contribuir a algo más grande que el cumplimiento o una certificación. Representó la oportunidad de acompañar a las organizaciones en la construcción de negocios más fuertes, comunidades más resilientes y sistemas agrícolas más sostenibles para las futuras generaciones.
What does your role involve and what is your expertise?
While my title is Business Development Manager for the Americas, I see my role as much more than creating commercial opportunities. My role is about connecting people, ideas, challenges, and solutions.
It is about understanding what organizations are experiencing on the ground, identifying emerging risks and opportunities, and helping bridge the gap between sustainability ambitions and practical implementation. Every conversation provides an opportunity to learn. Whether I am speaking with producers, sustainability leaders, operational teams, executives, industry associations, or market stakeholders, I am constantly looking for common challenges, innovative solutions, and opportunities for collaboration.
My professional background combines sustainability, agricultural supply chains, integrated management systems, environmental management, occupational health and safety, food safety, and organizational transformation. What excites me most is helping organizations see sustainability not as an obligation, but as a strategic opportunity. I believe the future belongs to organizations that successfully connect sustainability, resilience, productivity, and long-term business performance. My role is to help facilitate those conversations, identify opportunities for progress, and support organizations as they navigate that journey.
¿Qué implica tu rol y cuál es tu experiencia?
Aunque mi posición es Business Development Manager para las Américas, veo mi rol como algo mucho más amplio que la generación de oportunidades comerciales. Mi trabajo consiste en conectar personas, ideas, desafíos y soluciones.
Consiste en comprender qué está ocurriendo en el terreno, identificar riesgos emergentes y oportunidades de mejora, y ayudar a cerrar la brecha entre las aspiraciones de sostenibilidad y su implementación práctica. Cada conversación representa una oportunidad de aprendizaje. Ya sea hablando con productores, líderes de sostenibilidad, equipos operativos, directivos, asociaciones del sector o actores del mercado, constantemente busco identificar desafíos comunes, soluciones innovadoras y oportunidades de colaboración.
Mi experiencia combina sostenibilidad, cadenas de suministro agrícolas, sistemas de gestión, gestión ambiental, seguridad y salud ocupacional, inocuidad alimentaria y transformación organizacional. Lo que más me apasiona es ayudar a las organizaciones a entender que la sostenibilidad no debe verse como una obligación, sino como una oportunidad estratégica. Estoy convencida de que el futuro pertenecerá a las organizaciones que logren integrar exitosamente sostenibilidad, resiliencia, productividad y desempeño empresarial de largo plazo. Mi papel consiste en facilitar esas conversaciones, identificar oportunidades de crecimiento y acompañar a las organizaciones mientras recorren ese camino.
You are VIVE’s voice in Latin America. How do you plan to expand VIVE across the region?
The first step is listening. Latin America is one of the most diverse agricultural regions in the world. Every country has its own priorities, challenges, opportunities, regulatory frameworks, market dynamics, and development pathways. Because of this, I believe expansion is not about bringing a predefined solution into a market. It is about understanding local realities and identifying how VIVE can support organizations in a way that is relevant, practical, and meaningful.
My goal is to build relationships, foster collaboration, and create conversations around the issues that matter most to organizations today. These conversations increasingly revolve around resilience, climate change, regenerative agriculture, carbon management, biodiversity, water stewardship, market access, and long-term business sustainability.
I believe VIVE has a unique opportunity to become a trusted partner in helping organizations navigate these challenges through a practical and continuous improvement approach. Ultimately, I hope to help position VIVE not only as a sustainability framework, but as a platform that supports organizations in building stronger, more resilient agricultural systems.
Eres la voz de VIVE en América Latina. ¿Cómo planeas expandir VIVE en la región?
El primer paso es escuchar. América Latina es una de las regiones agrícolas más diversas del mundo. Cada país tiene sus propias prioridades, desafíos, oportunidades, marcos regulatorios, dinámicas de mercado y rutas de desarrollo.
Por ello, considero que la expansión no consiste en llevar una solución predefinida a un mercado. Consiste en comprender las realidades locales e identificar cómo VIVE puede apoyar a las organizaciones de manera relevante, práctica y significativa. Mi objetivo es construir relaciones, fomentar la colaboración y generar conversaciones sobre los temas que más importan a las organizaciones actualmente.
Estas conversaciones giran cada vez más en torno a resiliencia, cambio climático, agricultura regenerativa, gestión del carbono, biodiversidad, gestión del agua, acceso a mercados y sostenibilidad empresarial de largo plazo. Creo que VIVE tiene una oportunidad única para convertirse en un aliado confiable que ayude a las organizaciones a enfrentar estos desafíos mediante un enfoque práctico de mejora continua. Mi aspiración es contribuir a que VIVE sea reconocido no solo como un marco de sostenibilidad, sino como una plataforma que ayuda a construir sistemas agrícolas más fuertes y resilientes.
What have you observed so far?
One of the most interesting observations is that sustainability conversations across the region are changing. A few years ago, many organizations were primarily asking:
“What do we need to comply with?”
Today, they are increasingly asking:
“How do we prepare for the future?”
“How do we remain competitive?”
“How do we build resilience?”
This shift reflects a growing understanding that sustainability is no longer only about compliance. It is increasingly being viewed as a business strategy. I am also seeing significant interest in topics such as regenerative agriculture, climate resilience, biodiversity, carbon management, and water stewardship. At the same time, organizations are looking for practical solutions. They want approaches that are realistic, measurable, and capable of generating value while supporting environmental and social objectives. Another important observation is that there is no single sustainability solution that works for everyone. Latin America is incredibly diverse, and organizations are operating under very different realities. The most successful approaches are those that maintain clear sustainability principles while allowing flexibility for different contexts.
¿Qué has observado hasta ahora?
Una de las observaciones más interesantes es que las conversaciones sobre sostenibilidad están cambiando. Hace algunos años muchas organizaciones preguntaban principalmente:
“¿Qué debemos cumplir?”
Hoy cada vez preguntan más:
“¿Cómo nos preparamos para el futuro?”
“¿Cómo mantenemos nuestra competitividad?”
“¿Cómo construimos resiliencia?”
Este cambio refleja una comprensión cada vez mayor de que la sostenibilidad ya no se limita al cumplimiento. Se está convirtiendo en una estrategia empresarial. También observo un creciente interés por temas como agricultura regenerativa, resiliencia climática, biodiversidad, gestión del carbono y gestión responsable del agua. Al mismo tiempo, las organizaciones buscan soluciones prácticas. Quieren enfoques realistas, medibles y capaces de generar valor mientras contribuyen a objetivos ambientales y sociales. Otra observación importante es que no existe una única solución de sostenibilidad que funcione para todos. América Latina es extremadamente diversa y las organizaciones operan bajo realidades muy distintas. Los enfoques más exitosos son aquellos que mantienen principios sólidos de sostenibilidad mientras permiten flexibilidad para adaptarse a cada contexto.
What opportunities do you see for Latin America?
I believe Latin America has enormous potential to become a global leader in sustainable agriculture. The region possesses exceptional natural resources, strong agricultural knowledge, innovative producers, and a growing commitment to responsible production. What makes the region particularly exciting is its diversity. While challenges differ from country to country, there is a shared ambition to strengthen agricultural systems, improve resilience, and create long-term value. I believe the greatest opportunity lies in transforming sustainability from a requirement into a strategic advantage. Organizations that successfully integrate sustainability into their business models will be better positioned to manage risk, respond to market expectations, attract investment, and remain competitive in the years ahead.
¿Qué oportunidades ves para América Latina?
Creo que América Latina tiene un enorme potencial para convertirse en un referente mundial en agricultura sostenible. La región cuenta con recursos naturales extraordinarios, un profundo conocimiento agrícola, productores innovadores y un compromiso creciente con la producción responsable. Lo que hace especialmente interesante a la región es su diversidad. Aunque los desafíos varían entre países, existe una ambición compartida por fortalecer los sistemas agrícolas, mejorar la resiliencia y generar valor a largo plazo. Considero que la mayor oportunidad consiste en transformar la sostenibilidad de un requisito a una ventaja estratégica. Las organizaciones que logren integrar la sostenibilidad dentro de su modelo de negocio estarán mejor preparadas para gestionar riesgos, responder a las expectativas del mercado, atraer inversión y mantener su competitividad en el futuro.
What excites you most about the future of VIVE in the Americas?
What excites me most is the opportunity to support real transformation. Across the region, I see organizations that genuinely want to improve. They want to strengthen their environmental performance, support their people and communities, improve resilience, and prepare for future challenges. What they often need is a practical framework that helps them move forward in a structured way. I believe VIVE can play an important role in that journey.
Not because it offers all the answers, but because it helps organizations ask the right questions, identify meaningful opportunities, and continuously improve over time. For me, the future of VIVE in the Americas is about helping organizations build resilience, strengthen sustainability performance, and create lasting value for people, businesses, and the environment.
And I believe that journey is only beginning.
¿Qué es lo que más te entusiasma sobre el futuro de VIVE en las Américas?
Lo que más me entusiasma es la oportunidad de contribuir a transformaciones reales. En toda la región encuentro organizaciones que genuinamente desean mejorar. Quieren fortalecer su desempeño ambiental, apoyar a sus colaboradores y comunidades, aumentar su resiliencia y prepararse para los desafíos futuros. Lo que muchas veces necesitan es un marco práctico que les ayude a avanzar de manera estructurada. Creo que VIVE puede desempeñar un papel importante en ese proceso.
No porque tenga todas las respuestas, sino porque ayuda a las organizaciones a formular las preguntas correctas, identificar oportunidades significativas y mejorar continuamente con el tiempo. Para mí, el futuro de VIVE en las Américas consiste en ayudar a las organizaciones a fortalecer su resiliencia, mejorar su desempeño en sostenibilidad y generar valor duradero para las personas, las empresas y el medio ambiente.
Y estoy convencida de que ese viaje apenas está comenzando.
